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中兴手机的转型与坚持2016年或强势崛起

2019-05-15 01:04:23 | 来源: 旅游

随着近两年互联厂商的崛起,对于很多传统厂商来说产生了不小的冲击,对于中兴相信大家都并不陌生,作为曾经中华酷联中的一员,当时依靠运营商补贴的政策,中兴得到了飞速的发展。而随着运营商政策的改变,众厂商纷纭进行了转型,不过对中兴这类有着三十年B2B思维沉淀的企业而言,放下偶像包袱并不是一件容易的事。

在过去的几年时间里,中兴前进的步伐并没有想象中的快,其更多的将重点放在了互联营销平台的布局上,不过就在刚刚过去的2015年里,中兴开始更多的考虑用户的感受,变得更加的亲民,这也是中兴转型迈出的很重要的一步。

中兴做出的改变就是在和运营商深化合作的基础上,继续大众渠道、电商渠道的建设,与迪信通、国美等签署战略协议,并且和京东等电商平台展开深入合作。此前中兴曾和京东建立了为期3年的战略合作级伙伴关系,依靠京东强大的电商资源取得进一步的发展。

2015年中兴全年出货量为5600万台,而就在去年9月份,中兴给出的数据是:终端单月发售量创历史新高,智能终端500余万部,移动终端1000余万部,除AXON系列主打高端机以外,中兴还推出Blade系列主打年轻市场,差异化的发展策略明显十分受用,经过了多款竞争力十足的产品爆发以后,中兴在国内市场得到了爆发,增长速度十分快。

另外,现在互联思惟非常的火热,中兴自然也是将其很好的应用起来,中兴做的是让用户参与到产品的研发中,在去年推出的AXON天机旗舰机上,中兴次做了根据消费者需求定制产品的尝试,就在今年年初,中兴提出了一个B2C长期消费者计划CSX(Community -Sourced X)计划,宣布将源于消费者需求优化研发智能等智能终端,鼓励更多用户直接参与产品从开发到上市的全过程。

值得一提的是,中兴远不止大家看到的这些,其还是全球化程度的中国企业,在人才、研发、销售等方面全面实现了全球化,覆盖了160个国家与地区,这是其他友商望尘莫及的,在海外市场中兴有着的话语权。同时中兴还推出了Global VIP Passport用户关怀计划,在全球范围内为用户提供商旅出行、海外救援、个人定制等VIP服务。可以看出的是,中兴在作为一个制造商的同时,更是将为用户提供服务看的很重,和用户打好关系是一个明智的决定。

而中兴能够取得现有的成绩和其在研发方面的实力也有着很大的关系,中兴每一年将经营收入的10%以上投入研发,近5年中兴研发投入超过了400亿元,这是友商所不及的,正是因为有着这样大的投入,才使得中兴有了非常深厚的底蕴积累。在同质化日益严重的情况下,的外观设计、硬件配置都拉不开差距,而且各家的UI的差距也在迅速缩小,消费者变得更加的理性。

不过这也正是中兴的机遇所在,现在正是中兴很好的弥补UI短板的时刻,而中兴也正这样做着,近两年中兴带来了语音操控、眼纹辨认、体感操控、指纹普及化、安全系统、压力屏、抗菌屏等一系列极其前瞻的黑科技,大有颠覆行业的节奏!

总体来看,中兴在渠道方面不但有着线下丰富的资源,更是上市场取得了很不错的进展,并且其在海外市场也有着很大的市场份额,外加其强悍的研发能力和对待用户的态度,显然转型后的中兴会更受用户的青睐。中兴虽然在电商布局起步较晚,但在京东销售的5个月里依然带来了97%的口碑好评率,这就是一个非常好的证明。

在2月份即将举行的MWC2016展会上,中兴很有可能会推出AXON旗舰机的二代产品,相信中兴会带给我们更多的惊喜,同时Blade系列也是受到了越来越多的用户的喜爱,可以说中兴在前进的道路上走的愈来愈顺利。随着2015年中兴的各种布局已取得了显著的效果,2016年的中兴发展势头会更猛,期待中兴交出一份满意的答卷!

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